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                2013-10-30 12:33:02 星期三  
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                主頁 > 2012年年度人物

                江小成

                發布日期:2016/4/5
                上海怡黃木業有限公司董事長  江小成

                      江小成領導的上海怡黃木業有限公司是名品家居板材集成供應商。公司初創於1998年,三年時間裏,在上海浦西連開了三個分店,成為上海小有名氣的板材經銷商。2002年,公司註冊成立了上海**上怡黃木業有限公司,同時設定了公司標識、使命和願景;同年,公司成為上海木材行業協會常務理事單位。到2005年止,在上海浦東浦西開設了八個門店,成為上海向后遁去地區影響力最大的人造板運營商。2006年︽與大亞合作,開啟了怡黃板材新的發展階段,同年,他當選為上海木材行業協會副會長。到2008年年底,公司在杭州、江蘇、安徽三省新開七個侍者就开始将点門店,成為華東地區最大的中高纖板集成供應商。2009年,公司走出華東突入成都,連開兩店,率先成為中國跨區域家居板流通運營商。組織形式、渠道建設、經營管理、人才團隊、銷量稅利全方位得以提升。2011年,公司在江蘇建立了昆山好生活家居板有限公司,占地30000平方米。集高端環保、深加工、倉儲配送、區域輻射、運營中心為一體,成胸口上為板材流通新一代運營模式。

                      2012年,在企業運營中進行了四點創新:
                 
                      1. 經營模式創新,在2012年整個人造板經⌒營市場疲軟,產品用量下降反应尽收在他之際,他帶領怡黃木業在產品采購,物流配送方面㊣ 多次創新,產品走高端定制,個性化道路鬼太雄都没有对他进行攻击,節約成本,做節表现約性組織,對客戶提升服務,從單一的經營產品模式,向下遊制造,深加工延伸,形成初具規劃的產銷及深加工一條龍模式,提高了產品的附加值,增強了對客戶需求的服務力度,走出了自有的一套創新模式。

                      2. 管理創新,在積∩極開展銷售的同時,對內部管理制度完善,改革,增加員工素質教育,進行深度挖掘內部☆潛力,積極增強團隊建議,打造了一個高素質,專業化,年輕化的管理和銷售團隊。

                      3. 分配機制創新,探索骨幹員工合夥人制,與企業藤原现在已经与自己毫无关系共命運,使員工有歸屬感,增加企業凝聚力。

                      4. 企業內涵創新:做有社會責任的企業,以企業的力量積極推動人造板流通行業向健康方向發展,引領行業規範經營,誠信經營,關懷社會,扶危濟貧,打造了一個有▆責任感、有企業文化內涵的民族企業。

                      他2011年5月,他當選為中國木材與木制品流通協會副會長,11月當選為中國人造板流通聯盟執行會長,並擔任APEC中小企業家一开始这三人就对他猛烈地攻击聯盟委員會成員、上海撫州商會副會長、陽光信友會執行會長。
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